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DIAGNOSTIQUE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y EVIDENCIE LAS COMPETENCIAS DEL PERSONAL

Proceso indispensable para administrar su capacitación

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Responsables del Área de Capacitación, Gerentes, Jefes y responsables de diagnosticar necesidades de capacitación, del personal a su cargo.

OBJETIVO GENERAL

Los participantes aplicarán metodologías que les permiten instrumentar un sistema para diagnosticar necesidades de capacitación, por métodos preventivos y correctivos, alineado a las estrategias del negocio y que satisfaga las necesidades de la empresa.

BENEFICIOS

  • Obtiene información indispensable orientada a implantar y /o adecuar un sistema interno de competencias laborales en su empresa.

  • Adquiere una metodología para definir funciones, competencias, perfiles de competencia laboral y diagnosticar necesidades de capacitación, que le proporcionen bases para seleccionar personal, administrar salarios y planear sustituciones con base en competencias laborales.

  • Adquiere metodologías para diagnosticar necesidades de capacitación por tres métodos, puesto persona con base en competencias, con base en análisis de problemas y con base en objetivos.

  • Comprender la diferencia entre una necesidad de capacitación y un curso.

  • Evidenciar las competencias de su personal.

  • Determinar catálogo de competencias duras y blandas, con niveles y evidencias para su evaluación, dependiendo de los expertos disponibles para esta acción.

  • Definir perfiles de competencia por puesto.

  • Matriz de competencias por áreas de resultados de los puestos analizados.

  • Obtiene conocimientos básicos para la atención de los requerimientos establecidos en los Sistemas de Calidad en el rubro capacitación.

  • Comprender el proceso e importancia de la evaluación por competencias.

  • Contar con un Sistema de Diagnóstico de Necesidades objetivo, evaluable y orientado a las necesidades de su empresa.

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